Executive Coaching

Executive coaching to skuteczny sposób na rozwój liderów, który pomaga w pełnym wykorzystaniu potencjału i radzeniu sobie z zawodowymi wyzwaniami. Dowiedz się, jak ten proces może wspierać Twoje działania i rozwój organizacji.

Coaching idealny dla managerów wyższego szczebla

Executive coaching to proces wsparcia i rozwoju stworzony z myślą o liderach na najwyższych stanowiskach: CEO, CFO, COO, CMO, CIO, członkach zarządu, dyrektorach dużych jednostek biznesowych oraz właścicielach firm. Jego głównym celem jest wspieranie liderów w skutecznym zarządzaniu zespołami, podejmowaniu ważnych decyzji strategicznych oraz doskonaleniu umiejętności komunikacyjnych.

W świecie biznesu liderzy stoją przed licznymi wyzwaniami wymagającymi indywidualnego podejścia i czasu na refleksję. Coaching dla managerów wyższego szczebla oferuje przestrzeń do pracy nad tymi wyzwaniami w bezpiecznym i poufnym środowisku. To inwestycja w rozwój osobisty i zawodowy, która przynosi korzyści nie tylko liderowi, ale również całej organizacji.

Czym jest
executive coaching?

To partnerska współpraca między coachem a klientem, której celem jest rozwój kompetencji przywódczych i skuteczne radzenie sobie z wyzwaniami zawodowymi. Coaching ten jest dopasowany do indywidualnych potrzeb lidera, zapewniając:

  • Indywidualne podejście – każda sesja jest dostosowana do specyfiki pracy i potrzeb klienta.
  • Pracę nad konkretnymi celami – coaching skupia się na osiągnięciu wymiernych rezultatów, takich jak lepsza efektywność, poprawa komunikacji czy rozwój umiejętności przywódczych.
  • Bezpieczeństwo i poufność – sesje tworzone są w przestrzeni sprzyjającej otwartości, pozwalając na refleksję i szukanie najlepszych dla klienta rozwiązań.

Ten rodzaj wsparcia jest dedykowany liderom, którzy chcą:

  • doskonalić swoje umiejętności przywódcze;
  • skuteczniej zarządzać zespołami;
  • realizować cele organizacyjne na wyższym poziomie.

Najczęściej z coachingu korzystają:

  • Managerowie wyższego szczebla – osoby podejmujące strategiczne decyzje w organizacji;
  • Liderzy zespołów – chcący zwiększyć zaangażowanie i efektywność swoich zespołów;
  • Osoby aspirujące do ról przywódczych – przygotowujące się do objęcia kluczowych stanowisk.

Dla kogo jest executive coaching?

Kiedy warto rozważyć executive coaching?

Executive coaching to szczególnie pomocne rozwiązanie w sytuacjach takich jak:

  • Przygotowanie do objęcia nowej roli – gdy przed Tobą nowe wyzwanie, np. awans na stanowisko o większej odpowiedzialności. Coaching pomoże Ci wzmocnić umiejętności potrzebne do szybkiego zaaklimatyzowania się w nowej roli.
  • Poprawa relacji z zespołem lub interesariuszami – jeśli chcesz efektywniej komunikować się z pracownikami, budować silniejsze relacje z interesariuszami lub rozwiązywać konflikty.
  • Wyzwania w komunikacji i budowaniu autorytetu – kiedy napotykasz problemy z byciem usłyszanym lub uzyskaniem uznania jako lider. Coaching może pomóc Ci rozwinąć bardziej skuteczne strategie komunikacyjne.
  • Zachowanie równowagi między życiem zawodowym a osobistym – jeśli odczuwasz wypalenie zawodowe lub masz problem z zarządzaniem swoim czasem, coaching może pomóc w znalezieniu odpowiedniej równowagi.
  • Wzmocnienie motywacji – zarówno własnej, jak i zespołu. Jeśli brakuje Ci energii lub pragniesz lepiej angażować pracowników w realizację celów firmy, coaching może okazać się skutecznym narzędziem.
  • Zarządzanie zmianami w organizacji – gdy firma przechodzi przez zmiany, takie jak reorganizacja, wprowadzenie nowych strategii lub technologii, coaching pomoże Ci lepiej przygotować siebie i zespół do nowych wyzwań.

Jak wygląda proces executive coachingu?

Proces executive coachingu jest całkowicie spersonalizowany. Zawsze jednak składa się z poniższych kilku etapów:

  1. Diagnoza potrzeb – analiza sytuacji klienta i określenie celów, jakie coaching ma pomóc osiągnąć.
  2. Planowanie działań – opracowanie planu rozwoju dopasowanego do wyzwań i oczekiwanych efektów.
  3. Sesje coachingowe – regularne spotkania (zwykle 8-12 sesji), odbywające się co 14-21 dni. Każda sesja trwa ok. 90 minut i może być prowadzona w języku polskim lub angielskim, stacjonarnie (w Warszawie lub Poznaniu) lub online.
  4. Ewaluacja efektów – po zakończeniu procesu omawiane są wyniki oraz rekomendacje dotyczące dalszego rozwoju lidera.

Najważniejsze informacje o sesji

Sesje prowadzone są w atmosferze pełnej poufności oraz zaufania. Umożliwia to klientowi otwarte analizowanie wyzwań i szukanie najlepszych rozwiązań. Proces trwa zazwyczaj od 6 do 8 miesięcy, pozwalając na osiągnięcie trwałych rezultatów.

Raportowanie wyników

Zgodnie z zasadami etyki coachingu, raportowanie do organizacji zamawiającej jest ograniczone do kwestii technicznych, takich jak liczba sesji czy miejsce spotkań. Szczegółowe wyniki są omawiane wyłącznie za zgodą klienta, zapewniając pełną dyskrecję i komfort podczas procesu rozwojowego.