Wiedza

Czym jest coaching dla zarządu i jakie są jego główne założenia?

Coaching dla zarządu jest procesem rozwojowym skierowanym do prezesów, właścicieli firm, członków zarządu, dyrektorów i innych osób zarządzających organizacją na najwyższym szczeblu. Może mieć formę indywidualnego executive coachingu albo pracy z całym zarządem. W obu przypadkach punktem wyjścia jest rzeczywista sytuacja biznesowa, a nie ogólnie rozumiana potrzeba rozwoju.

Czytaj dalej

ExecutiveCoaching

Samoświadomość lidera: dlaczego sukces bez niej może nie dawać poczucia sensu.

Wielu liderów dociera na szczyt – mają wyniki, wpływy, pozycję. A jednak… coś się nie zgadza. Pojawia się dziwne poczucie pustki. Nie dlatego, że czegoś zabrakło. Tylko dlatego, że nie wiedzą, po co właściwie to wszystko było.

Czytaj dalej

ExecutiveCoaching

Coaching, mentoring, terapia, konsulting – gdzie są granice i dlaczego to ma znaczenie?

W ostatniej dekadzie coaching stał się bardzo popularnym pojęciem. Wydawałoby się także popularną metodą rozwoju. Niestety w praktyce coaching jest często źle rozumiany i źle używany.

Czytaj dalej

ExecutiveCoaching

Dlaczego liderzy C-level potrzebują coachingu w sedno, a nie action planu

Liderzy C-level mają wszystko: doświadczenie, wiedzę, zespół doradców, dostęp do mastermindów, raportów i konferencji. Mogą w każdej chwili ułożyć sobie action plan – do tego nie.

Czytaj dalej

ExecutiveCoaching

Dlaczego prezesi nie chcą odejść? Coaching tożsamości CEO

Na szczycie jest jasno, ale też samotnie. Prezes prowadzi firmę przez lata, buduje jej wartość, zdobywa rynek i przyzwyczaja się, że jego nazwisko znaczy to samo, co silna marka.

Czytaj dalej

ExecutiveCoaching

Samotność na szczycie – skąd się bierze i jak wpływa na liderów?

Samotność to nieodłączny element życia lidera na najwyższym szczeblu. Z zewnątrz rola CEO często jawi się jako szczyt sukcesu – prestiż, wpływ, decyzyjność. Jednak za kulisami tej pozycji kryje się rzeczywistość pełna wyzwań, w tym jedno z najbardziej niedostrzegalnych – samotność.

Czytaj dalej